淄博7月24日電（通訊員郝源清）為助力鄉(xiāng)村振興貢獻青春力量，2025年7月24日，山東理工大學(xué)“一路前行”實踐團赴“中國蔬菜之鄉(xiāng)”壽光市開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動，實踐團在隊長張藝錦的帶領(lǐng)下，重點考察壽光老百姓市場與蔬菜交易，探尋兩個市場與物流園區(qū)是壽光農(nóng)產(chǎn)品流通的核心動脈的作用。
　　
　　圖1為壽光農(nóng)發(fā)集團配送中心
　　鄭安慧攝
　　瓜果豐盈的貨物運轉(zhuǎn)中樞
　　市場講解人詳細闡釋了其獨特運作模式：這里既是壽光本土蔬果的展示窗口，更是全國乃至東南亞農(nóng)產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)中樞。“集全國之貨，散九州之需”，其中貝貝南瓜的旅程最具代表性。它們從內(nèi)蒙古的廣袤平原、寧夏的黃河灌區(qū)、兩廣的溫暖土地，甚至跨越國境來自泰國、緬甸、老撾，匯聚壽光后重新分裝，再通過高效物流發(fā)往全國批發(fā)商、零售商及海外市場，編織起一張覆蓋國內(nèi)外的精密供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
　　
　　圖2為配送中心內(nèi)部
　　鄭安慧攝
　　電商機遇與現(xiàn)實瓶頸
　　當(dāng)談及近年興起的線上銷售，講解人指出，雖然頭部直播間如“與輝同行”曾成功帶貨壽光貝貝南瓜與彩椒，但電商遠未成為主流渠道。實踐團記錄下其面臨的現(xiàn)實瓶頸：蔬菜本身價值不高，但快遞費用占比過大，利潤空間被嚴(yán)重擠壓。運輸途中易損毀，一旦遭退貨，損失成本陡增，極易導(dǎo)致虧損，成本與風(fēng)險倒掛。直播訂單波動劇烈，供應(yīng)商庫存難以精準(zhǔn)匹配。電商平臺對發(fā)貨時效要求苛刻，延遲發(fā)貨帶來的高額罰款成為沉重負擔(dān)。
　　線上突圍，開拓賽道
　　因此，當(dāng)前壽光的線上突圍策略是“以穩(wěn)為先”。耐儲運的瓜類產(chǎn)品成為電商主力——甜瓜、水果黃瓜、南瓜等因其抗摔碰的特性，成為開拓抖音、淘寶、京東、拼多多、美團等平臺“小黃車”的優(yōu)先選擇。相較之下，需要主播實時推介的蔬菜類直接直播銷售則較為少見。
　　通過實地探訪與當(dāng)?shù)貙�業(yè)人員的講解，一路前行實踐團清晰觀察到壽光作為國家級農(nóng)產(chǎn)品集散地的強大輻射力，也切身感受到農(nóng)產(chǎn)品電商化道路上亟待疏通的堵點。實踐團成員不斷思考著如何平衡生鮮的脆弱性與物流成本，如何讓線上訂單與產(chǎn)地供應(yīng)節(jié)奏無縫契合，實踐團成員將不斷投入自己的力量來解決這座“菜籃子”基地在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中必須破解的課題。