為全方位觀察鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地實踐，挖掘皖北鄉(xiāng)村發(fā)展的“韌性密碼”，2025年7月，由兩名成員組成的實踐隊伍奔赴安徽省蚌埠市固鎮(zhèn)縣大何村，開展為期數(shù)日的深度調(diào)研活動。團(tuán)隊以“記錄實踐、洞察問題、賦能發(fā)展”為目標(biāo)，深入田間地頭、村民家中，解碼大何村的振興之路。
此圖為大何村的一處角落
產(chǎn)業(yè)深耕：傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的突圍嘗試 大何村曾長期困于“麥玉輪作 + 散養(yǎng)家禽”的傳統(tǒng)模式，增收乏力。村支書趙玉龍上任后，開啟“向外取經(jīng)、向內(nèi)破局”行動：赴外地考察經(jīng)濟(jì)作物項目，與農(nóng)業(yè)企業(yè)洽談合作；并回村召開十余場村民大會，邀請農(nóng)技專家培訓(xùn)，逐步打消村民顧慮 。
實踐隊伍跟隨村民李建國下田，見證經(jīng)濟(jì)作物的生長——在灌溉設(shè)施修繕后產(chǎn)量與品質(zhì)的雙提升，李建國年收入增萬元。但產(chǎn)業(yè)瓶頸也隨之顯現(xiàn)：農(nóng)產(chǎn)品加工項目因資金難落地，新經(jīng)營模式的推廣卻也受村民的觀念制約。兩名團(tuán)隊成員與趙玉龍研討，提出“分階段引入加工設(shè)備”“建立產(chǎn)業(yè)示范戶”等建議，希望能夠助力產(chǎn)業(yè)“突圍”。
治理探微：基層善治的生長邏輯鄉(xiāng)村治理調(diào)研中，實踐隊伍聚焦“黨建引領(lǐng) + 村民自治”體系。趙玉龍以黨員隊伍為核心，打造“政策學(xué)習(xí) + 聯(lián)系戶服務(wù)”機(jī)制，黨員成為矛盾調(diào)解、政策傳遞的“主力軍”。村民宅基地糾紛的順利化解，正是黨員調(diào)解小組“三天上門、依規(guī)協(xié)商”的成果 。
村務(wù)公開欄前，二人查閱資料，發(fā)現(xiàn)財務(wù)、項目信息“陽光化”，讓村民“心里有底”。但部分村民參與集體事務(wù)主動性不足，暴露“自治深度”的有待挖掘。從黨員的先鋒作用，到村民參與意愿提升，梳理出基層治理“從引領(lǐng)到共融”的生長軌跡。
民生觀察：小巷子里的大變遷 民生調(diào)研聚焦“細(xì)微處的變遷”。趙玉龍推動道路硬化、養(yǎng)老互助點等建設(shè)、就業(yè)幫扶，讓村民生活“更有質(zhì)感”：道路暢了，賣菜不再“泥里奔”；互助點暖了，空巢老人有依靠；家門口就業(yè)，掙錢、顧家“兩不誤”了。
但醫(yī)療資源短缺、教育設(shè)施老化等問題仍待破解。實踐隊伍認(rèn)真記錄村民“希望看病更方便”“孩子能有新書桌”等訴求，深知鄉(xiāng)村振興，要讓“民生溫度”溫暖每個角落。
此圖為大何村的涂鴉墻
生態(tài)文化：鄉(xiāng)土根脈的守護(hù)與激活 在生態(tài)與文化調(diào)研中，實踐隊伍見證了大何村“顏值”與“氣質(zhì)”的雙提升。人居環(huán)境整治后，村莊整潔有序；趙玉龍重視傳統(tǒng)民俗文化、繪制文化壁畫，試圖留住鄉(xiāng)土根脈。但年輕村民參與度低，“生態(tài) + 文化”產(chǎn)業(yè)尚處萌芽 。
團(tuán)隊與趙玉龍交流，提出“短視頻推廣民俗故事”“開發(fā)生態(tài)采摘 + 文化體驗游”等方案，助力文化傳承與生態(tài)價值轉(zhuǎn)化。從守護(hù)鄉(xiāng)土底色，到探索融合發(fā)展，實踐隊伍記錄下鄉(xiāng)村文化生態(tài)的“破局嘗試”。
調(diào)研結(jié)束，二人與大何村干進(jìn)行群座談，總結(jié)經(jīng)驗、梳理問題。大何村的實踐，是鄉(xiāng)村振興的基層縮影——有產(chǎn)業(yè)突圍的艱辛，有治理升級的探索，有民生改善的溫度，更有生態(tài)文化的堅守。實踐隊伍將持續(xù)關(guān)注，讓調(diào)研成果成為鄉(xiāng)村發(fā)展的“助推劑”，讓基層足印，丈量出更多振興可能 。
